Производится на основе:
Жесткого планирования
Ситуационного анализа
Выделяют 2 группы жизненных циклов портфеля: Прогнозные и адаптивные
Прогнозные - жизненные циклы водопад
Все основные этапы реализации проекта линейно упорядочены никогда не повторяются, а последующий этап начинается после окончания предыдущего
Отличается тем, что конструкторская и технологическая документация разрабатывается параллельно что значительно ускоряет общее время реализации проекта
Основана на том, что результаты реализации каждого этапа проекта принимаются без обсуждения.
Повторение всех фаз этапов реализации проекта до тех пор пока разработка не будет признана успешной
Повторение одного и того же набора конструкторских и технологических операций проекта до тех пор пока продукт не будет признан уникальным для данного рынка
Адаптивные жизненные циклы:
1. Экстремальная разработка. Команда менеджеров, технологов и контролеров проекта ведут работу параллельно встречая лишь для координации дальнейших действий в зависимости от успехов работы каждой из групп
2. Метод спринтов. Основан на постоянных итерациях носящих название спринт и длящихся 30 дней каждый спринт на выходе дает определенный результат который обсуждается всеми разработчиками проекта после чего спринт повторяется до тех пор пока разработка не будет признанна успешной